IMPULSA PEPE CHEDRAUI FORMACIÓN ÉTICA EN SERVIDORES PÚBLICOS PARA FORTALECER LA CONFIANZA CIUDADANA

Con el objetivo de consolidar un gobierno cercano, transparente y al servicio de la ciudadanía, la administración encabezada por Pepe Chedraui promueve la capacitación continua de las y los servidores públicos del Ayuntamiento de Puebla en temas de ética e integridad.

A través de la Contraloría Municipal, se llevan a cabo jornadas de formación orientadas a reforzar los principios, valores y normas que deben regir el desempeño de quienes trabajan en el servicio público, como parte de una estrategia para fortalecer la confianza ciudadana en las instituciones.

En esta ocasión, las capacitaciones estuvieron dirigidas a personal de la Secretaría General de Gobierno y de la Secretaría de Bienestar y Participación Ciudadana, reafirmando el compromiso de construir una administración eficiente, honesta y cercana a la población.

La contralora municipal, Dulce Lilia Rivera Aranda, destacó que fomentar la ética en el servicio público es clave para prevenir conflictos de interés, combatir la corrupción y garantizar que las decisiones gubernamentales se tomen en beneficio de la ciudadanía.

Asimismo, subrayó que estas actividades incluyen dinámicas participativas y ejercicios prácticos que permiten a las y los servidores públicos reflexionar sobre su responsabilidad social y aplicar los principios éticos en su labor diaria.

“Un gobierno íntegro se construye todos los días, con servidores públicos comprometidos con la honestidad, la legalidad y el servicio a la ciudadanía”, enfatizó.

Estas capacitaciones continuarán implementándose en todas las dependencias del Gobierno de la Ciudad, con el propósito de consolidar una administración basada en valores y orientada a responder a las necesidades de la población.

Con estas acciones, el gobierno de Pepe Chedraui reafirma su compromiso de fortalecer la integridad institucional y promover el desarrollo profesional de quienes tienen la responsabilidad de servir a las y los poblanos.

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