Durante uno de los paneles más destacados del GLI Forum 2025, celebrado en la Ciudad de México, expertos en liderazgo e inclusión afirmaron que la salud mental debe entenderse como una inversión estratégica, no como un gasto operativo.
El debate puso en el centro la necesidad urgente de atender el impacto emocional en los equipos de trabajo, especialmente en proyectos sociales con enfoque de género. Se destacó que los niveles de estrés y burnout entre líderes son alarmantes. En Argentina, por ejemplo, el 91% de los líderes reporta experimentar agotamiento emocional, una cifra presentada como una señal de alerta para organizaciones de toda América Latina.
“Así como hablamos de inclusión de género, también debemos hablar de inclusión emocional. Cada persona vive sus emociones de forma distinta, y eso también es parte de una cultura organizacional sana”, explicó Natalia De Vita, psicóloga y coach de líderes, en entrevista exclusiva con NotiPress.
Los especialistas coincidieron en que el bienestar emocional debe formar parte integral de las políticas de diversidad e inclusión. Fomentar una cultura laboral consciente, donde las personas puedan expresar sus emociones sin temor al juicio, contribuye a fortalecer la toma de decisiones, prevenir el agotamiento y mejorar el desempeño general de los equipos.
Asimismo, se criticó que muchas organizaciones aún operan bajo un paradigma de liderazgo automático, alejado de la dimensión emocional de los colaboradores. Frente a esto, se propuso una transformación hacia el liderazgo consciente, que considere el bienestar personal como un pilar tan importante como los resultados financieros.
El foro concluyó con un llamado a repensar los modelos organizacionales actuales. Invertir en salud mental, coincidieron los panelistas, mejora no solo el clima interno, sino también la productividad, la innovación y la sostenibilidad de las empresas.
Información de NotiPress.
